El tema «estructurar becas y estímulos al rendimiento para agentes destacados» debe abordarse con un proceso verificable y proporcional al riesgo. En organizaciones donde participan agentes, supervisores, instructores, responsables de capacitación y recursos humanos, defina el alcance, responsables y evidencias antes de ejecutar cambios. Priorice registrar asistencia y resultados y evaluar conocimientos y desempeño, y revise si se presentan riesgos como no documentar competencias o usar contenidos desactualizados. En temas regulados o sensibles, valide siempre la norma y el procedimiento vigentes antes de actuar.
