El tema «Planes de contingencia ante interrupciones prolongadas de cadenas de suministro» debe abordarse con un proceso verificable y proporcional al riesgo. En organizaciones donde participan dirección, seguridad corporativa, auditoría, continuidad y prevención de pérdidas, defina el alcance, responsables y evidencias antes de ejecutar cambios. Priorice clasificar amenazas y vulnerabilidades y definir el escenario y objetivo, y revise si se presentan riesgos como perder trazabilidad de evidencia o decidir sin un análisis previo. En temas regulados o sensibles, valide siempre la norma y el procedimiento vigentes antes de actuar.
