El tema «realizar simulacros de crisis realistas sin afectar la operación comercial» debe abordarse con un proceso verificable y proporcional al riesgo. En organizaciones donde participan dirección, seguridad corporativa, auditoría, continuidad y prevención de pérdidas, defina el alcance, responsables y evidencias antes de ejecutar cambios. Priorice asignar responsables y plazos y definir el escenario y objetivo, y revise si se presentan riesgos como cerrar incidentes sin acciones correctivas o confundir amenaza, vulnerabilidad e impacto. En temas regulados o sensibles, valide siempre la norma y el procedimiento vigentes antes de actuar.