El tema «estructurar un plan de seguridad específico para el sector farmacéutico» debe abordarse con un proceso verificable y proporcional al riesgo. En organizaciones donde participan jefaturas de seguridad, operaciones, continuidad y administración del sector, defina el alcance, responsables y evidencias antes de ejecutar cambios. Priorice segmentar zonas por riesgo y revisar incidentes y cambios operativos, y revise si se presentan riesgos como usar un diseño genérico para un sector especializado o subestimar contratistas y terceros. En temas regulados o sensibles, valide siempre la norma y el procedimiento vigentes antes de actuar.