El tema «estructurar un departamento de prevención de pérdidas desde cero» debe abordarse con un proceso verificable y proporcional al riesgo. En organizaciones donde participan dirección, seguridad corporativa, auditoría, continuidad y prevención de pérdidas, defina el alcance, responsables y evidencias antes de ejecutar cambios. Priorice definir el escenario y objetivo y asignar responsables y plazos, y revise si se presentan riesgos como confundir amenaza, vulnerabilidad e impacto o decidir sin un análisis previo. En temas regulados o sensibles, valide siempre la norma y el procedimiento vigentes antes de actuar.