El tema «blindar la cadena de suministro en empresas de consumo masivo (Retail)» debe abordarse con un proceso verificable y proporcional al riesgo. En organizaciones donde participan jefaturas de seguridad, operaciones, continuidad y administración del sector, defina el alcance, responsables y evidencias antes de ejecutar cambios. Priorice mapear activos y procesos críticos y segmentar zonas por riesgo, y revise si se presentan riesgos como usar un diseño genérico para un sector especializado o no priorizar activos críticos. En temas regulados o sensibles, valide siempre la norma y el procedimiento vigentes antes de actuar.